Programma
Plannen genoeg, nu aan de slag
Programma Samen Sterk Maasdriel 2010 - 2014
 |
klik hier voor een samenvatting van het programma Inclusief een presentatie van onze frontmannen en hun voornemens per kern. |
|
klik hier voor het volledige verkiezingsprogramma |
“Hart voor elke kern” is waar Samen Sterk Maasdriel voor staat
Maasdriel bestaat uit 11 kernen met allen hun eigen identiteit. De kunst is om voordeel te halen uit samenwerking en tegelijk die eigenheid te behouden. Samen Sterk Maasdriel maakt zich sterk voor een aanpak waarin geen plaats is voor contraproductieve, onderlinge concurrentie. Het gemeentebestuur moet het 11 kernenoverleg organiseren die het Collega en de Raad adviseert zonder dat er een bureaucratische bestuurslaag bijkomt.
Profiel Samen Sterk Maasdriel
Samen Sterk Maasdriel is de enige lokale partij in Maasdriel.
Samen Sterk Maasdriel is onafhankelijk; onze visie komt voort uit gezond Maasdriels verstand en kennis van onze gemeente en wordt niet bepaald door landelijke richtlijnen.
Samen Sterk Maasdriel is een lang gegrondveste partij en maakt sinds 1982 deel uit van de gemeenteraad. Sindsdien heeft Samen Sterk Maasdriel in veel colleges met succes zitting genomen en daarmee haar verantwoordelijkheid gedragen in het gemeentebestuur.
Samen Sterk Maasdriel vindt dat Maasdriel een gemeente is waar men goed kan wonen en dat moet vooral zo blijven. Zowel opgroeien, werken, zorgen, recreëren en oud worden vinden plaats in een prettige en veilige leefomgeving die gecreëerd wordt door de Maasdrielenaren zelf.
Het concept “SAMEN” in onze naam staat voor de samenwerking van Maasdrielenaren om via Samen Sterk Maasdriel een doorslaggevende stem te hebben bij het inrichten van onze woongemeenschap. Het uitgangspunt is respect voor elkaar want in Maasdriel ben je iemand, geen nummer.
Met gepaste trots kijken wij terug op vier jaar actieve deelname aan de coalitie. Niet altijd even gemakkelijk maar altijd in de richting van kwaliteit van leven voor onze inwoners.
Een hoogtepunt in de laatste vier jaar was de brede discussie die de inwoners van alle 11 kernen, op initiatief van de Samen Sterk Maasdriel wethouder Ton Verachtert, met elkaar hebben gevoerd. Het resultaat een unieke en heldere toekomstvisie voor de hele gemeente: Visie Maasdriel 2020+:
Maasdriel is een gemeente waar het in 2020+ sociaal en economisch beter vertoeven en mooier wonen is. Een gemeente met 11 kernen die hun eigen historische identiteit hebben behouden en waar inwoners voelbaar trots op zijn. Maasdriel wordt een gemeente waar het bestuur efficiënt werkt en geen extra belastinggeld nodig heeft om de doelstellingen te realiseren.
Het spreekt voor zich dat Visie Maasdriel 2020+ het belangrijkste uitgangspunt is voor het programma van Samen Sterk Maasdriel. Het praten over de plannen is gedaan, principebesluiten zijn genomen. Voor Samen Sterk Maasdriel wordt 2010-2014 een periode van doen wat we met elkaar afgesproken hebben op weg naar 2020.
In dit programma geven wij achtereenvolgens inzicht in de strategie die Samen Sterk Maasdriel voor de gemeente Maasdriel in petto heeft en gaan we in op een aantal belangrijke thema’s in onze gemeente. Tot slot geven we een lijst weer met concrete voornemens per kern.
De visie en strategie van Samen Sterk Maasdriel
Verjongen in plaats van vergrijzen.
Vergrijzing is een wereldwijd gegeven in de westerse wereld en die ontwikkeling is ook merkbaar in Maasdriel. Om te voorkomen dat de vergrijzing dubbel toeslaat door vertrek van jongeren naar aanzuigende woonlocaties in de regio, moet onze gemeente een aantrekkelijke woon- en werkomgeving bieden voor de eigen starters en zorgen dat jonge ondernemers hier een gunstig vestigingsklimaat vinden voor hun ambities.
Concrete ontwikkelingen:
• Eigen jeugd:
Voorkomen van trek naar omliggende dorpen en steden door het bouwen van betaalbare en toekomstbestendige woningen die iets extra’s te bieden hebben en daardoor beter kunnen concurreren met de te ontwikkelen woonlocaties in Rosmalen, Vlijmen en ‘s-Hertogenbosch.
• Aantrekken jonge gezinnen
Recent onderzoek toont aan dat de meeste Nederlanders eigenlijk het liefst in een dorp wonen. Maasdriel beschikt al over ruimte en natuur die een rustige en mooie woonomgeving garanderen. Verder is er ook een actief verenigingsleven, goed en divers onderwijs en aantrekkelijk geprijsde multifunctionele woningen. Dit zijn factoren die de woonomgeving aantrekkelijk maken en hier moet vanuit de gemeente constant aan worden gewerkt.
• Maasdriel broedplaats voor de Zelfstandige Ondernemer.
Samen Sterk Maasdriel signaleert belangrijke veranderingen op de arbeidsmarkt die interessante kansen biedt voor de verjongingsambitie van Maasdriel. Mede onder invloed van de huidige crisis is er sprake van een explosieve groei van eenmanszaken, ook wel de “IK” revolutie op de arbeidsmarkt genoemd. Meer Zelfstandigen (Zonder Personeel) dus. De spanning op de arbeidsmarkt zal op korte termijn toenemen door de vele “uitstappers”. ZZPers, van bouwvakker tot IT specialist, zullen een cruciale rol gaan spelen op die gespannen arbeidsmarkt.
Maasdriel ligt al gunstig langs de vernieuwde A2 en de gemeente moet er voor zorgen dat de ZZPer een gunstig vestigingsklimaat aantreft met goede faciliteiten en een servicegerichte gemeentelijk apparaat.
Concrete plannen: ontwikkeling van “Sterdorpen”.
Sterdorpen zijn dorpen die door hun voorzieningenniveau voldoen aan de normen voor optimale leefbaarheid. Alle 11 kernen van Maasdriel moeten in de toekomst aan deze eisen blijven voldoen om de groeivisie 2020+ te realiseren.
Door mooie wijken aan te leggen met voldoende betaalbare woning en kavels voor zelfbouwers aan te bieden zullen we de verjonging kunnen realiseren.
Om onze visie succesvol te implementeren hebben we bovendien een uitstekend functionerend ambtenaren apparaat nodig. Zij moeten de burger tot dienst zijn en niet tot last.! Een organisatie die uiterst efficiënt werkt. Die digitaal gedreven is en met de juiste ICT automatisering voorop loopt. Maar ook voor de mensen die minder goed om kunnen gaan met digitale communicatiemiddelen, moet de dienstverlening 100% op peil blijven.
Als we de visie 2020+ uitvoeren, zoals UNANIEM door de raad van Maasdriel is besloten, dan zullen we in 2020 een gemeente hebben met:
• veilige woonomgevingen.
• korte wachtlijsten voor kavels, huur- of starterwoningen.
• een goede en efficiënte dienstverlening voor iedereen.
• uitstekende huisvesting voor scholen en dorpshuizen.
• een veel betere kwaliteit van de openbare ruimte (parken, straten, pleinen)
• optimaal openbaar vervoer, waardoor men zich snel en betaalbaar van de ene naar de andere kern kan verplaatsen, inclusief veilige fietspaden.
• een bruisend verenigingsleven.
• een broedplaats voor nieuwe kleinschalige ondernemingen.
• een gemeente die het kloppende hart van Nederland is voor de zelfstandige ondernemers.
De opstelling van SAMEN STERK MAASDRIEL in de periode van 2010-2014
In dit gedeelte van het programma wordt toegelicht hoe Samen Sterk Maasdriel zich in de komende vier jaren zal opstellen in de gemeenteraad.
Samen Sterk Maasdriel staat vooral voor daadkracht. Wij zijn resultaatgericht en willen doelmatig en slagvaardig werken om onze doelen te verwezenlijken. Dat kan alleen in goede samenwerking met andere partijen. Goede samenwerking betekent allereerst respect hebben voor elkaars standpunten en dus luisteren naar wat anderen vinden voordat besluiten genomen worden. Wij hanteren de geaccepteerde normen en waarden van onze samenleving maar wijzen persoonlijke aanvallen met als gevolg beschadiging van mensen, sterk af. Deze manier van werken zal leiden tot bestuurlijke eenheid in het College en in de Raad.
Thema’s voor de periode 2010-2014
Samen Sterk Maasdriel wil uitleggen welke stappen de komende vier jaar gezet moeten gaan worden om op de 2020+ koers te blijven. Natuurlijk zullen bezuinigingsrondes van de Rijksoverheid en besluitvorming van de Provincie van invloed zijn op het tempo van de ontwikkelingen maar onze 2020+ doelen staan vast en dus ook ons streven deze te bereiken.
Een aantal actuele thema’s worden hieronder verder toegelicht.
1. Veiligheid is een voorwaarde voor prettig wonen
Ook in Maasdriel hebben we te maken met een groeiend gevoel van onveiligheid door:
• Overlast van hangjongeren.
• Vernieling en bekladding gebouwen.
• Rommel op straat.
• Criminaliteit.
• Drugs- en overmatig drankgebruik.
• Hoge woonconcentratie van buitenlandse werknemers.
• Toenemend aantal inbraken.
Hier ligt een taak voor de politie maar er moet ook cameratoezicht komen en inzet van Bijzondere Opsporing Ambtenaren door de gemeente zelf. De politie moet ingrijpen waar het echt nodig is: bij diefstal of beschadiging van bezittingen maar ook bij misdragende hangjongeren.
Niet alleen maar bonnen uitschrijven dus. Dit zal ook helpen om respect terug te winnen.
Jongerenwerkers, gemeente en politie zullen de handen ineen moeten slaan om ongeregeldheden te voorkomen.
Van de burgers mag zondermeer verlangd worden dat zij respect hebben voor de politie. En die niet alleen. Ook de vrijwilligers van de brandweer, het ambulance personeel etc. mogen niet gehinderd worden in hun werk en dienen met respect behandeld te worden.
2. Wonen
Door de vergrijzing en vertrek van jongeren krimpt Maasdriel.
Dit moet worden voorkomen door aantrekkelijk te bouwen in alle Kernen.
Gericht op Maasdrielse starters en (jonge) instromers. Huur- en koopwoningen maar ook genoeg vrije bouwkavels.
De huidige woningvoorraad voldoet niet aan de behoefte van een groot aantal bewoners. Er zullen daarom mooie en veilige wijken aangelegd moeten worden.
Samen Sterk Maasdriel wil dan ook in alle Kernen woningbouw realiseren en de daarbij horende voorzieningen aanleggen.
De woonkwaliteit
De gemeente moet zelfstandig “eigen” woonwijken ontwikkelen en de “totaalregie” in eigen handen nemen en deze niet overlaten aan projectontwikkelaars en woningstichtingen.
Door actieve grondpolitiek moet die regie van de woningbouw in handen van de gemeente komen. De gemeente moet zo zorgen dat er gebouwd wordt naar behoefte maar ook op een manier die aantrekkelijk is voor jonge instromers.
Een goede balans tussen vrije bouwkavels voor ondernemende gezinnen, starters- en huurwoningen voor onze jongeren maar ook voldoende woningen voor ouderen waarmee de doorstroming van de woningvoorraad wordt bevorderd.
Belangrijke uitgangspunten zijn:
• Appartementen in de hoofdkernen.
• Het groene dorpse karakter van kernen behouden.
• Woon/werklocaties realiseren voor kleine ondernemers.
• Alternatieven bieden aan permanente campingbewoners zodat de campings weer echte campings worden.
• Alleen duurzaam bouwen.
• Hoge gebruikskwaliteit zodat mensen lang in hun geliefde woning kunnen blijven wonen.
De hoeveelheid woningen
De jaarlijkse bouwstroom zou gemiddeld zo rond de 200 eenheden moeten zijn. Dit is conform de doelstellingen van 2020+. Gezien de huidige economische malaise moet dat aantal naar beneden bijgesteld worden tot 150 woningen per jaar in de periode 2010-2014.
We gaan er dan vanuit dat de markt op korte termijn niet herstelt. Mocht dat wel zo zijn dan dienen we tijdig de plannen naar boven bij te stellen en de productie alsnog op te voeren om op het gewenste niveau van 200 woningen per jaar te komen.
Bijzondere aandacht dienen de kernen Ammerzoden, Heerwaarden en Alem te krijgen omdat de bouwstroom daar zwaar achter loopt. In Velddriel en Kerkdriel dient de ontwikkeling van de Klompenmakershof II en Kerkdriel Noord versneld te worden.
De bouworganisatie
De gemeentelijke organisatie moet verder ingericht worden voor de nieuwe ontwikkelingstaak. Snelheid is geboden want voor het behalen van de beoogde bouwproductie is de rol van de bouwregisseur cruciaal. De gemeentelijke regisseur krijgt de verantwoordelijkheid voor de productie en moet daarvoor benodigde bevoegdheden krijgen. Uitgangspunt is dat de woningstichtingen en projectontwikkelaars (voor zover nog actief) alle kosten dragen die de organisatie maakt inclusief kosten van projectleiders en alle medewerkers die werken aan nieuwe bestemmingsplannen.
3. Onderwijs en Verenigingen.
Maasdriel moet zich ontwikkelen tot een groeiende, levende woonomgeving met jonge ondernemende gezinnen. Dit kan worden verwezenlijkt als er voldoende onderwijsvoorzieningen zijn en een gezond verenigingsleven. Samen Sterk Maasdriel is tegen bezuiniging op het onderwijs en verenigingen.
Centraal in het beleid staat concreet de ontwikkeling van de Brede School. Brede Scholen zijn scholen die voorzieningen hebben voor voor-, tussen- en naschoolse opvang maar die ook welzijnstaken uitvoeren en cultuureducatie bieden.
Er dient een intensieve samenwerking te komen tussen de kinderdagverblijven en de peuteropvang waarbij de combinatiemogelijkheid met de voor-, tussen- en naschoolse opvang (Brede School) betrokken moet worden. Het mag niet zo zijn dat de bijdrage van de ouders voor de peuteropvang keer op keer verhoogd worden.
Voldoende veilige speelruimte en goede parkeeroplossingen bij de scholen moeten in de komende periode allemaal up to date gemaakt worden. In Ammerzoden en Velddriel moet het Brede School concept worden gerealiseerd. Voor de kleinere kernen zijn dat kleinschaligere projecten met in ieder geval voor- en naschoolse opvang. Te beginnen in Alem.
Naast het onderwijs is het verenigingsleven een spil waar onze leefbaarheid om draait. Als er gekozen moet worden, willen wij geen geld uitgeven aan kunst, maar aan verenigingen. Vooral in de groeiclusters moeten de accommodaties van de verenigingen qua capaciteit tijdig aangepast worden aan de te realiseren groei. Om voor de kleinere kernen ook gebruik te kunnen maken van de voorzieningen in de grotere kernen, zoals MFC De Kreek, is een fijnmazig en betaalbaar vervoer systeem noodzakelijk.
4. Verkeer en Vervoer
Het schema voor uitvoering van het mobiliteitsplan moet zoveel mogelijk aangehouden worden. Het nieuwe budget voor kleine maatregelen moet effectief worden ingezet om knelpunten onmiddellijk op te lossen.
Hoge prioriteit worden gegeven aan het veilig maken van de schoolomgevingen, en het inrichten van 30 km zones
Het gewone vrachtverkeer, composttransport en zandtransport, moet uit de wijken.
De kleinere kernen moeten bereikbaar blijven door:
• Een fijnmazig en veilig openbaar vervoersysteem vooral voor bijvoorbeeld scholieren en mensen met een functiebeperking zonder auto. Een goed functionerend vervoerssysteem tussen de kernen is essentieel voor de leefbaarheid nu maar ook in 2020+. De buurtbus is een prima zaak, petje af voor vrijwilligers. Aanvullend is een fijnmazig vraaggericht vervoersysteem noodzakelijk.
• De Openbaar Vervoerlijnen naar Den Bosch moeten blijven en directer worden, zonder overstappen in Hedel.
• Veilige fietsverbindingen tussen de kernen en naar Den Bosch.
• De bushaltes moeten netter, rolstoeltoegankelijk en met fietsenstallingen.
• Samen Sterk Maasdriel is tegen parkeerbelasting maar voorstander van de invoering van de parkeerschijf waar dat nodig is.
• Het gemis aan extra parkeerplaatsen staat functiewijzigingen van gebouwen vaak in de weg. Dat dient opgelost te worden door het instellen van een gemeentelijk parkeerfonds.
5. Kwaliteit Openbare ruimte, Groenvoorziening
In Maasdriel moet het groen groen blijven. Het landschappelijke en dorpse karakter van alle Kernen moet in stand gehouden worden. Ook in de nieuw te bouwen wijken; rust, ruimte, natuur en bebouwing moeten met elkaar in balans zijn.
Samen Sterk Maasdriel vindt dat het asfalt in de dorpskernen geleidelijk vervangen moet worden door klinkerverhardingen met passende lantaarnpalen en straatmeubilair.
Door deze aanpassingen te combineren met de rioleringswerkzaamheden en ander onderhoud zal het wat meer tijd vergen maar is er nauwelijks sprake van kostenverhoging. Samen Sterk Maasdriel wil wel dat projecttijd van dit soort werkzaamheden zo kort mogelijk wordt gehouden om overlast te beperken.
6. Zorgtaken en welzijn
Dat Maasdriel gaat verjongen om een levendige gemeenschap te blijven betekent niet dat er geen aandacht of zorg is voor de mensen die Maasdriel hebben gemaakt tot wat het nu is. Een dynamische gemeente waar we trots op zijn en waar het prettig wonen en werken is.
Samen Sterk Maasdriel vindt dat ouders dicht bij hun kinderen en kleinkinderen moeten kunnen blijven wonen en andersom. Dit vereist het juiste aanbod aan woonvormen (zie paragraaf wonen) maar ook een voorzieningenniveau dat past bij dit uitgangspunt.
Voorop staat dat mensen zelfstandig en onafhankelijk moeten kunnen wonen en leven ongeacht hun leeftijd, lichamelijke- of geestelijke gezondheid.
Dit betekent:
• Het woningaanbod en de zorg op elkaar afstemmen. Pas als zelfstandig wonen geen optie is, andere voorzieningen aanbieden.
• Één gemeentelijk zorgloket waar klantgerichte coördinatie van de zorgvraag plaats vindt.
• Efficiënt vervoer van en naar de gezondheidscentra in Den Bosch.
Het rijk legt een pakket aan wettelijke voorschriften op dat deels op hoofdlijnen wordt gedelegeerd naar de gemeente. Het betreft hier met name het verdelen van financiële middelen over de verschillende zorgvoorzieningen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).
In het wettelijke kader is “geringe” locale invulling mogelijk. In de gemeente Maasdriel zijn een aantal zelfstandige zorginstellingen werkzaam die de meeste vormen van zorg op maat kunnen leveren. De gemeente faciliteert een aantal diensten zoals vervoer van gehandicapten en leerlingenvervoer.
Samen Sterk Maasdriel is principieel tegenstander van het financieel ondersteunen van leerlingenvervoer op basis van religieuze identiteit omdat het onderwijsaanbod binnen de regio voldoende diversiteit kent. Als men zich daar niet mee kan verenigen moet men ook zelf de verantwoordelijkheid dragen voor de gevolgen van die keuze.
7. Inspraak en democratie
Samen Sterk Maasdriel wil bij het maken van plannen en wijzigingen daarin in een vroeg stadium overleggen met belanghebbende inwoners. Dit komt de kwaliteit en transparantie van het betreffende project ten goede en het voorkomt teleurstellingen.
De burger staat centraal bij het maken van plannen. Initiatieven vanuit de kernen die door een grote groep inwoners wordt gesteund moeten gefaciliteerd worden door de gemeente.
Structureel overleg met elke Kern kan een goed middel zijn om draagvlak te creëren en om de politiek te informeren over de plannen, maar mag niet leiden tot een extra beslislaag.
Samen Sterk Maasdriel gaat zich inspannen om de verhouding met de lokale omroep RTM te normaliseren. Het resultaat moet zijn dat de commissie- en raadsvergaderingen weer via de kabel uitgezonden worden.
8. Economische zaken, Werk en Inkomen.
Samen Sterk Maasdriel heeft een uitgesproken mening over de positie van Maasdriel in het economische krachtenveld van de regio. Maasdriel moet zich op de kaart zetten als de modelgemeente die het beste vestigingsklimaat heeft voor zelfstandigen. Dit is belangrijk voor de huidige en nieuwe ondernemers van Maasdriel. Dit gaan we bereiken door:
• Voorop lopen met het verminderen van regelgeving, maar regels die er zijn strikt nakomen.
• Maasdrielse ondernemers bij een gelijke prijs/kwaliteit verhouding voorrang geven bij het toekennen van werk.
• Bouwen van woningen waarin woninggebonden beroepen uitgeoefend kunnen worden met uitzondering van detailhandel waarvoor aparte regels gelden.
• Ook moeten zones gecreëerd worden waar zogenaamde Woonwerklandschappen (woonhuis + bedrijf) gerealiseerd kunnen worden.
• Een soepele houding van de gemeente; oplossingsgericht meedenken over haalbaarheid van plannen en noodzakelijke faciliteiten.
• De paddenstoelenteelt, glastuinbouw en industrieterreinen moeten zoveel mogelijk geconcentreerd worden langs de A2.
• De bestaande bedrijven moeten hun rechten houden voor beperkt uitbreiden op hun huidige locatie. Uitbreiding van bedrijven mag ontwikkeling van de kernen niet in de weg staan. Succesvolle startende ondernemingen die doorgroeien moeten in de eigen gemeente een passende huisvesting kunnen vinden.
De gemeente dient bij de netwerkbeheerders aan te dringen op versnelde aanleg van een glasvezelnet in de Bommelerwaard zonder daar zelf in te investeren, want dat zou in strijd zijn met het advies van Economische Zaken. De noodzaak hiervan is wel duidelijk, het gaat niet alleen over het verlagen van de communicatiekosten zoals internet en telefoon maar vooral over het aanbieden van allerlei innovatieve diensten zoals zorg en onderwijs op afstand, alarmering bij calamiteiten of thuiswerken.
Samen Sterk Maasdriel verwelkomt de initiatieven van het Paddenstoelenpact die een gezonde toekomst voor deze sector in de gemeente Maasdriel veilig stelt door innovatieve ontwikkelingen in de sector te stimuleren.
Indien het industrieterrein Kampen Noord niet snel tot ontwikkeling gebracht kan worden dan dient voortvarend aan alternatieven langs de A2 gewerkt te worden. Onze ondernemers worden nu gedwongen zich buiten de gemeente te gaan vestigen. Dat is niet wat we met onze visie 2020+ beogen.
Werkeloosheid
Ook onze gemeente heeft te maken met langdurige werkelozen en burgers die recht hebben op een bijstandsuitkering . Het beleid van de Rijksoverheid om meer mensen van werk naar werk te loodsen blijkt succesvol maar ook vanuit de gemeente moeten we alles in het werk stellen om iets voor deze groep inwoners te doen.
Samen Sterk Maasdriel wil langdurig werkelozen met een bijstanduitkering activeren om weer volwaardig deel te nemen aan de Maasdrielse samenleving. In ruil voor een uitkering moeten ze aan de slag met regulier- of vrijwilligerswerk of een leertraject.
Als het aan ons ligt hoeven er geen werkelozen te zijn in Maasdriel. We moeten proberen iedereen werk te geven dat past bij zijn/haar kwaliteiten. Er is genoeg te doen: de kwaliteit verbeteren van straten, parken gebouwen etc., helpen in de zorg voor ouderen en het ondersteunen van verenigingen.
9. Ontspanning en recreatie
Maasdriel is een gemeente met een grote diversiteit aan sport- en recreatiemogelijkheden. Om dit zo te houden moeten we:
• Verenigingen goede accommodaties aanbieden.
• Permanente bewoning op campings tegengaan.
• Kwaliteit van de jachthavens in stand houden.
• Onderhoud recreatievoorzieningen verbeteren.
• Wandel en fietspaden aanleggen.
• Bewegwijzering recreatie aanbrengen.
• Struingebieden toegankelijker maken.
• Fort Sint Andries op de kaart zetten.
10. Bedrijfsvoering
Samen Sterk Maasdriel vindt dat de gemeente er is om het voor de burger en bedrijfsleven makkelijker te maken. Niet moeilijker! De Gemeente moet projectmatiger werken en inwoners, verenigingen en bedrijven moeten efficiënt en klantvriendelijk geholpen worden.
Aandachtpunten zijn:
• Prestatieafspraken met medewerkers en hen aanspreken op hun verantwoordelijkheden.
• De gemeentewinkel, tenminste 80% van alle vragen van de inwoners direct beantwoorden.
• Een ondernemersloket dat pro- actief adviseert.
• Een ombudsman voor bewaking prestatieafspraken.
• Digitalisering van informatie waardoor inwoners en bedrijven vaker online zaken kunnen afhandelen.
• Eerst de telefoon pakken en in gesprek tot elkaar komen. Daarna brieven sturen om zakelijke afspraken te bevestigen.
• Om de besluitvorming goed vast te leggen moet op elke afdeling een kwaliteitsbewakingssysteem worden ingevoerd.
Herindeling
Voor Samen Sterk Maasdriel is bij het realiseren van 2020+ een samengaan met de gemeente Zaltbommel niet aan de orde. Wel is Samen Sterk Maasdriel sterke voorstander van een samenwerkingverband met de gemeente Zaltbommel waarbij uitvoeringstaken voor de hele Bommelerwaard worden verdeeld.
Sommige van die uitvoeringstaken liggen bij de gemeente Maasdriel en anderen bij de gemeente Zaltbommel. In de toekomst is het samenvoegen van de betreffende afdelingen een goede mogelijkheid om kosten te besparen maar dit mag niet ten koste gaan van de kwaliteit van de dienstverlening aan de burgers.
De gemeenteraad, het college van Burgemeester en Wethouders, de baliefunctie en een kleine staf beleidsmedewerkers moeten binnen de eigen gemeente gehandhaafd blijven.
Financieel
Om bovenstaande doelen te realiseren zijn middelen nodig. Die kunnen verkregen worden door de inkomsten te vergroten en de kosten te verlagen.
Bij inkomstenverhoging denken we vooral aan het doorbelasten van alle werkelijk gemaakte bestemmingsplan gerelateerde kosten aan de woningstichtingen en projectontwikkelaars (voor zover nog actief) en het opzetten van een serieus eigen grondbedrijf.
Bij kostenverlaging denken we eerst en vooral aan efficiëntere bedrijfsvoering. Een personeelstop wordt niet uitgesloten. Er zijn in de vorige vier jaar enorm veel beleidsplannen gemaakt. Daar hoeft in deze periode geen energie meer ingestoken te worden. Nu gaan uitvoeren die plannen! Minder beleid maken en meer “doegericht” werken zal leiden tot reductie van personeel. Het aantal ingehuurde beleidspecialisten kan dus ook verminderd worden.
Bovendien willen wij allereerst dat de bezuinigingen voor 2010 gehaald worden en dat er op tijd begonnen wordt aan de ingecalculeerde bezuinigingen van 2011. De investeringen, zoals in de Zwaarverkeerroute en de Brede Scholen, zijn prima maar wel binnen de haalbare financiële kaders.
Vóór 2014 moeten alle resterende “doe-taken” gezamenlijk met Zaltbommel gerealiseerd zijn. Efficiënt en effectief.
Een voorbeeld van een te dure en dus niet effectieve samenwerking is de Regio Rivierenland. Die kost Maasdriel een kleine 1.0 miljoen euro en Zaltbommel een dikke 1.0 miljoen euro. Voor 2.0 miljoen euro kunnen we heel wat zelf doen in de Bommelerwaard.
Belastingen en bezuinigingen
Samen Sterk Maasdriel wil de gemeentelijke belastingen in de periode 2010-2014 met alleen de inflatiecorrectie verhogen.
Wij willen dit standpunt kunnen heroverwegen in het licht van de bezuinigingen die vanaf 2012 opgelegd worden door de Rijksoverheid als blijkt dat de leefbaarheid in de Kernen in het gedrang komt.
Belangrijke punten van aanpak zijn:
• Inkomstenverhoging kunnen we realiseren uit het doorbelasten van kosten aan projectontwikkelaars en het opzetten van het eigen grondbedrijf.
• Kostenverlaging bereiken we door betere bedrijfsvoering en ons richten op het uitvoeren van plannen in plaats van ze te bedenken.
• Nagaan of op de dure deelname aan Regio Rivierenland kan worden bezuinigd.
In het licht van aankomende Rijksbezuinigingen zullen kerntaken opnieuw tegen het licht gehouden worden. Keuzes zullen gemaakt moeten worden want Samen Sterk Maasdriel is tegen de kaasschaafmethode. Wij willen geen concessies doen aan de 2020+ doelstellingen maar kunnen wel verschuiven in tijd als dat nodig is.
Concrete voornemens van Samen Sterk Maasdriel per kern
Kerkdriel / Hoenzadriel
• Tijdelijke huisvesting van Oost-Europese werknemers goed regelen.
• In het weekend meer toezicht om vernielingen te voorkomen. Met name rond het Mgr.Zwijsenplein en het Gemeentehuis.
• De opnieuw ontstane stankoverlast van de compostbedrijven moet aangepakt worden.
• De bouwlocaties Kerkdriel Noord en Hinthammerwaarden/Terwindt in de eerste versnelling blijven houden.
• Veiligere schoolomgeving Mgr.Zwijsenschool realiseren.
• Onderzoek doen naar voor- en naschoolse opvang in de directe omgeving van de Mgr.Zwijsenschool.
• Gronden Planoform (voormalige Piepelenberg) vrijhouden voor onderwijs.
• Ruimte voor parkeerplaatsen houden en uitbouwmogelijkheden voor de Mgr. Zwijsenschool regelen
• Het vrachtwagenparkeerterrein bij DSC naar de rand van Kerkdriel verplaatsen.
• De nieuwe Zandmerenroute moet leiden tot een betere bereikbaarheid van Kerkdriel.
• De bestaande bushaltes moeten fraaier worden met voldoende fietsenstallingen. Met name aan de Bulkseweg.
• De verhuizing van D.S.C. moet op de politieke agenda blijven staan.
• Het Centrumplan in Kerkdriel moet gerealiseerd worden met voldoende ruimte voor de Horeca. Het plein moet voldoende plaats bieden aan de middenstand. De dienstverlening naar elders verhuizen.
• Invoering van de parkeerschijf op het Mgr.Zwijsenplein om lang parkeren te voorkomen.
• Het vrachtverkeer moet zoveel mogelijk uit Kerkdriel geweerd gaan worden, door een centrale vrachtwagenparkeerplaats te realiseren.
• Er moet een intensievere OV dienstregeling komen tijdens de spits tot aan de scholen in ’s-Hertogenbosch.
• Er moet meer duidelijkheid komen over de busroutes die genomen worden.
• Verhuizen van de Zandoverslagbedrijven.
• Het tekort van De Kreek goed bewaken.
Hedel
• Hangjongeren een plek geven en verscherpt toezicht houden.
• Er moeten meer huur- en starterwoningen gebouwd worden en meer kavels voor zelfbouwers worden uitgegeven.
• Er dienen fatsoenlijke speelplaatsen bij de scholen te komen.
• De sportaccommodaties moeten meegroeien met de groei van Hedel.
• De kwaliteit van het groenonderhoud moet beter.
• De paardenmarkt moet blijven en entreevrij.
• Strandbad en nieuwe jachthaven prioriteit geven incl. nevengeul.
• Verkeer uit het centrum weren.
• Oversteek bij Aldi versneld verbeteren. Vooral voor de fietsers
• Kruispunt Beatrixstraat / Oude Rijksweg fietsveilig maken.
• Het verkeer op de Drielseweg / Beatrixstraat neemt amper af. Verkeersremmende maatregelen zullen getroffen moeten worden.
• Aan de Winkelseweg aan één zijde een stopverbod in stellen en de openbare verlichting verbeteren.
Ammerzoden
• Proactieve benadering tegen hangjongeren, vandalisme en drugsoverlast.
• Meer toezicht om ’s avonds ongedwongen over straat te kunnen gaan.
• Jeugd voor Ammerzoden behouden door voldoende woningbouw voor jonge starters.
• Snel woningbouw in De Hoef, Het Zwin, en de Haar II, voor jongeren, gezinnen en ouderen realiseren. Ook zorgen voor voldoende speelterreinen voor kinderen om buiten te kunnen spelen.
• Realisatie van een Brede School ontwikkeling van “De Schakel”.
• Verkeersveilige schoolomgeving realiseren.
• Aaneengesloten sportvoorzieningen voor voetbal, fietscross en manege mogelijk maken.
• Toegangsroute naar sportvoorzieningen ‘s avonds veiliger maken door meer verlichting.
• Oplossingen zoeken voor de parkeeroverlast in de Haarstraat, de Advocatenlaan bij de Action en de Ammerstraat.
• Centrum Ammerzoden verkeersluw maken. Incl. vrachtwagenverbod La Grosstraat, Uilecoten (gedeeltelijk) en de Ammerstraat.
• Na realisatie van de zwaar verkeerroutes Achterdijk en Zandmeren, de aanleg van de Maas Waalweg hoog op de politieke agenda zetten.
• Bij de Bernseweg meer verkeerssnelheid controles houden. En bij de provincie blijven aandringen op het aanpassen van het wegprofiel.
• Optimaliseren ondersteuning dorpsactiviteiten door medewerking ambtelijke organisatie
Rossum / Hurwenen
• De woonkwaliteit moet blijven. Wonen in rust, ruimte en veel groen.
• Bijdrage aan het buitenonderhoud van dorpshuis “De Parel”.
• De open ruimtes moeten blijven. Uitbreiding in plaats van inbreiding.
• Er is geen plaats voor nieuwe glastuinbouwbedrijven.
• In het bestemmingsplan Steenuil bij de school rekening houden met toekomstige uitbreiding van de school.
• De verkeersveiligheid bij de school moet aangepakt worden.
• Volwaardig en betaalbaar Maasdriels vervoerssysteem realiseren.
• De H.C. de Jongweg moet twee vrij liggende fietspaden krijgen met een wegdek van gebakken klinkers.
• Aan de Burg. van Randwijckstraat de verkeerssnelheid drastisch verlagen door betere handhaving.
Velddriel
• Halt toeroepen aan de teruggekeerde stankoverlast.
• Hangjongeren een plek geven en verscherpt toezicht houden.
• Fase II van de Klompenmakerhof moet zo spoedig mogelijk worden ontwikkeld. Zorgen voor zelfbouwkavels en betaalbare huur en starterwoningen.
• Realisatie van de Brede School waarbij integraal de verkeerssituatie meegenomen moet worden. Zonder de Boxhof te beconcurreren.
• Verkeersoverlast Laarstraat, Poel, Sellikstraat en Wordenseweg moet worden ontlast door aanleg Zandmerenroute.
• Bij de provincie aandringen op het aanleggen van vrij liggende fietspaden langs de provinciale weg tussen de rotonde Alemse Stoep en de Rotonde Wordenseweg.
• Straten in Klompenmakershof I voor de zomer van 2010 herstraten.
• Leefbaarheid op peil houden door het verenigingsleven te ondersteunen.
• Terughoudend zijn ten aanzien van glastuinbouwintensivering.
Heerewaarden
• De verblijfskwaliteit op de camping verbeteren.
• Een vernieuwd woningaanbod van met name starterwoningen heeft een positieve aanzuigende werking terwijl deze nu juist negatief is. Hierdoor verbetert tevens het veiligheidsgevoel.
• De volgende voorzieningen moeten op een aanvaardbaar niveau worden gebracht.
- Dorpshuis de “Vrijheid”.
- Sportpark “de Buke”.
- Sporthal (nu aan het dorpshuis).
• De mogelijkheden voor de bouw van een gecombineerd multifunctioneel centrum, waarin alle verenigingen zullen worden ondergebracht moet onderzocht worden.
• Prioriteit aan het ontwikkelen van een rotonde aan de Variksestraat in Heerewaarden.
• Daar waar nodig invoering van 30km zones.
• De bereikbaarheid naar de voorzieningen in de grotere kernen verbeteren.
Well / Wellseind
• Het karakter van het dorp handhaven.
• De uitkomsten uit het leefbaarheidonderzoek serieus nemen. Het plan dus niet in de kast leggen.
• Beter en fijnmaziger vervoersysteem naar de voorzieningen in de grote kernen.
• De openbare vervoerlijn naar Den Bosch moet blijven.
• Ingesteld zwaar verkeerverbod op Wellseindsedijk en Slijkwellsedijk continueren.
• De verkeerssnelheid aan de Wellsedijk in Well drastisch verlagen door betere handhaving of verkeerremmende maatregelen.
• Na realisatie van de zwaar verkeerroutes Achterdijk en Zandmeren, de aanleg van de Maas Waalweg hoog op de politieke agenda zetten.
Alem
• Het toekomstbeeld van Alem is Aantrekkelijk, Leefbaar En Mooi en moet gestalte krijgen o.a. door de bouw van de brede school.
• Om de brede school te realiseren moet er zo spoedig mogelijk minimaal 60 starterwoningen en huurwoningen gebouwd worden, inclusief het uitgeven van voldoende bouwpercelen.
• Zodra er voldoende is gebouwd voor de (teruggekeerde) eigen jeugd moeten we het juiste type woning gaan bouwen voor jonge gezinnen van buiten de kern Alem.
• De bereikbaarheid naar de voorzieningen in de grotere kernen verbeteren
• Aanleggen van een trapveld en plaatsen van banken voor jongeren van 12 tot 18 jaar.
• Realiseren van kleinschalige recreatievoorzieningen voor inwoners, waterrecreanten, wandelaars en fietsers.
• De Marensche waarden alleen ontzanden als er een serieuze vergoeding voor de Alemse gemeenschap tegenover staat. Eindresultaat van de onderhandelingen eerst aan de bevolking van Alem voorleggen.